Explorez les projets exemplaires qui illustrent l'expertise et les compétences d'Arkhê Ingénierie. De la transformation des actifs industriels à la maîtrise des défis environnementaux, découvrez comment nous mettons en œuvre des solutions innovantes et durables pour bâtir un avenir plus efficace et respectueux de l'environnement.
A court terme :
A moyen terme :
Identification de l’organisation cible optimale du département, déploiement d’une
GMAO , assistance sur la phase de transition organisationnelle.
Dans le cadre de la construction return key d’une usine de galvanisation d’Arcelor au Brésil, le consortium de fournisseurs est tenu de fournir une prestation d’ingénierie de maintenance avec
des objectifs de disponibilité.
Définir les actions de maintenance permettant atteindre un objectif de disponibilité convenu
contractuellement sur la durée de vie des
équipements.
Renseigner la GMAO (Maximo) des plans et actions de maintenance
préventive pour le démarrage de la production
Les 8 unités de production du groupe (situées en France, Angleterre, Chine et les Etats-Unis) ont une histoire et des pratiques de maintenance propres. La direction industrielle souhaite développer les
meilleures pratiques de maintenance pour optimiser le taux de disponibilités des usines.
Elaborer un langage commun de la maintenance définissant des principes généraux de structuration et de codification des équipements.
Ce langage commun vise à décloisonner les pratiques et à permettre des analyses croisées des résultats entre les usines pour identifier dans unprocessus d’amélioration continue les meilleures pratiques à mettre en oeuvre.
Validation de ces éléments avec les responsables de maintenance de l’ensemble des sites et définition d’un plan d’action de déploiement pour chaque usine.
Pour une usine pilote (Chine), mise en oeuvre de l’ensemble de la maintenance suivant les règles du langage commun sur la GMAO (Coswin 7i). Ce site sert de pilote pour la validation des nouvelles pratiques.
L’utilisateur final souhaite réduire l’impact carbone de ses installations thermiques. La biomasse, peu
émettrice de gaz à effet de serre a été proposée.
Etudier la faisabilité du projet et en particulier son dimensionnement, l'analyse économique, la viabilité de l'approvisionnement, le montage juridique.
Assurer la réalisation comme Maître d'oeuvre.
Cette municipalité moyenne du centre de la France a passé un contrat de délégation avec une filiale de Véolia pour la production et distribution d’eau potable.
Le contrat vient à terme dans deux ans.
S’assurer que le délégataire a rempli ses obligations.
Obligation d’informer annuellement le conseil municipal.
Proposer des options en vue de la préparation du renouvellement de la délégation avec en particulier l’évaluation du juste prix de la prestation.
Recommandations auprès du délégataire et préconisations à la municipalité.
Rapport de contrôle et validation des comptes et résultats du délégataire.
Rapports annuels d’exercice de la municipalité à venir (en fin de délégation) :
Les contraintes environnementales de réduction des gaz à effet de serre et de raréfaction des ressources rendent inéluctable la réduction drastique de laconsommation énergétique des logements.
La réglementation oblige toujours plus les bailleurs à maitriser et améliorer la consommation énergétique de leurs immeubles.
Au-delà de l’amélioration des GES, les gains potentiels récupérables à moyen terme sur des projets d’amélioration à retour sur investissement rapide (< 10 ans) représentent 85.000 Mwh/an d’économies en énergie de chauffage et d’ECS.
Ce gain correspond à une économie énergétique de l’ordre de 4 millions d’euros/an.
Ces gains peuvent se valoriser en outre par l’obtention de CEE négociables auprèsdes obligés.